Individuelle Lösungen
Spartenübergreifende, durch Praxiserfahrung gestützte Kenntnisse der Sektoren des Gesundheitswesens, Flexibilität und Individualität sichern eine ganzheitliche Lösung aus einer Hand. Unser Leistungsangebot geht über die Vermittlung von Information und Wissen hinaus, indem auch die Übernahme und Durchführung erforderlicher und vereinbarter Maßnahmen vor Ort gewährleistet wird.
Die Beratung erfolgt immer systemisch und lösungsorientiert. Es gilt gemeinsam eine für das Unternehmen passende Lösung zu erarbeiten, die dort gelebt und umgesetzt werden kann. Der Respekt vor der Individualität des Unternehmens und seinen Mitarbeitenden bestimmt unseren Beratungsansatz. Ein Überstülpen vorgefertigter „Beraterlösungen“ wird von der Jurgschat-Geer Beratung im Gesundheitswesen abgelehnt.
Unsere Beratungsschwerpunkte
Prozessmanagement
Durch optimale Arbeitsabläufe die Wettbewerbsfähigkeit sichern
Die Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen haben sich angesichts leerer Kassen für die Leistungsanbieter verschärft. Die effiziente Gestaltung der Arbeitsabläufe unterstützt die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Prozessmanagement umfasst die Gestaltung, Steuerung und Entwicklung der Leistungsprozesse unter Beachtung der Schlüsselkriterien Qualität, Zeit und Kosten. Gerade für den Dienstleistungssektor bietet die Optimierung der Arbeitsabläufe ein hohes Potential, um die wirtschaftliche Situation der Unternehmen zu verbessern. Die Jurgschat-Geer Beratung im Gesundheitswesen berät und unterstützt Pflegeeinrichtungen in allen Phasen des Prozessmanagements von der Identifikation über die Entwicklung, Steuerung und Evaluation.
Qualitätsmanagement
Integriert - angemessen - wirksam
Die Jurgschat-Geer Beratung im Gesundheitswesen kann auf langjährige, spartenübergreifende Erfahrung in der Umsetzung von Qualitätsmanagement zurückgreifen. Die ersten Erfahrungen führen bis in das Jahr 1988 in einem unter amerikanischer Leitung stehenden Krankenhaus zurück. Dort konnten bereits die Vorteile eines funktionierenden Qualitätsmanagements erlebt werden. Diese positiven Erfahrungen prägen unseren Beratungsansatz.
Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagements auf allen Ebenen der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität. Von der Konzeptentwicklung über die Evaluation qualitätsrelevanter Prozesse bis zur Dokumentenlenkung können Sie auf unsere Expertise zählen.
Personalmanagement
Gemeinsam einer Vision folgen
Eine erfolgreiche, vertrauensvolle und zielgerichtete Zusammenarbeit zu fördern, die sowohl die Attraktivität als Arbeitgeber steigert als auch wirtschaftliche Anforderungen erfüllt, ist heute eine zentrale Aufgabe im Personalmanagement. Wir unterstützen Sie in den Bereichen Personalplanung, -entwicklung und -controlling. Wichtige Themen sind der Personalqualifikationsmix, Vorbehaltsaufgaben, Personalbemessungsverfahren, Kompetenzmanagement und die kompetenzorientierte Arbeitsorganisation.
Business Coaching
“Die wahre Entdeckungsreise besteht nicht darin, dass man neue Landschaften sucht, sondern dass man mit neuen Augen sieht.” (Marcel Proust)
Das Zitat des französischen Schriftstellers Marcel Proust, der zu Beginn des 20. Jahrhunderts lebte, erscheint heute aktueller denn je. Die Kausalkette aus Unsicherheit, Angst und Widerstand führt häufig dazu, dass Studien zufolge mehr als die Hälfte der Berufstätigen in Deutschland innerlich gekündigt haben. Wir verstehen Arbeit – trotz der populären Freizeitethik unserer Zeit – als eine zentrale, sinnstiftende Tätigkeit, die maßgeblich zur persönlichen Gesundheit und zum Wohlbefinden beiträgt. In diesem Sinne unterstützen und begleiten wir Fach- und Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken, Schwächen und Potenziale am Arbeitsplatz zu erkennen und optimal zu nutzen.
